VinnieVincent වෛද්‍ය කණ්ඩායම

ජාත්‍යන්තර තොග වෙළඳාමේ වසර 15 කට වැඩි පළපුරුද්ද

ලොව පුරා බොහෝ රටවල රජයන්ගෙන් කැමති සැපයුම්කරු

ආයතනික සංකල්පය

වටිනාකම් සංකල්පය

අපගේ පළමු වගකීම රෝගීන්ට, වෛද්‍යවරුන්ට සහ හෙදියන්ට, මව්වරුන්ට සහ පියවරුන්ට සහ අපගේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් භාවිතා කරන අනෙකුත් සියලුම දෙනාට බව අපි විශ්වාස කරමු.ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමේදී අප කරන සෑම දෙයක්ම උසස් තත්ත්වයේ තිබිය යුතුය.වටිනාකමක් ලබා දීමට, අපගේ පිරිවැය අඩු කිරීමට සහ සාධාරණ මිල ගණන් පවත්වා ගැනීමට අප නිරන්තරයෙන් උත්සාහ කළ යුතුය.ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඇනවුම් කඩිනමින් හා නිවැරදිව සේවය කළ යුතුය.අපගේ ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන්ට සාධාරණ ලාභයක් ලබා ගැනීමට අවස්ථාවක් තිබිය යුතුය.
ලොව පුරා අප සමඟ වැඩ කරන අපගේ සේවකයින්ට අපි වගකිව යුතුය.අපි එක් එක් පුද්ගලයා තනි පුද්ගලයෙකු ලෙස සැලකිය යුතු ඇතුළත් සේවා පරිසරයක් සැපයිය යුතුය.අපි ඔවුන්ගේ විවිධත්වයට හා අභිමානයට ගරු කළ යුතු අතර ඔවුන්ගේ කුසලතා හඳුනා ගත යුතුය.ඔවුන්ගේ රැකියාවේ ආරක්ෂාව, ඉටුවීම සහ අරමුණ පිළිබඳ හැඟීමක් ඔවුන්ට තිබිය යුතුය.වන්දි සාධාරණ හා ප්‍රමාණවත් විය යුතු අතර සේවා කොන්දේසි පිරිසිදු, ක්‍රමවත් සහ ආරක්ෂිත විය යුතුය.අපි අපගේ සේවකයින්ගේ සෞඛ්‍යය සහ යහපැවැත්මට සහාය විය යුතු අතර ඔවුන්ගේ පවුලේ සහ අනෙකුත් පුද්ගලික වගකීම් ඉටු කිරීමට ඔවුන්ට උපකාර කළ යුතුය.යෝජනා සහ පැමිණිලි කිරීමට සේවකයින් නිදහස් විය යුතුය.සුදුසුකම් ලත් අයට රැකියා, සංවර්ධනය සහ දියුණුව සඳහා සමාන අවස්ථා තිබිය යුතුය.අපි ඉහළ දක්ෂතා ඇති නායකයින් සැපයිය යුතු අතර ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන් සාධාරණ හා සදාචාරාත්මක විය යුතුය.

රැකියා සංකල්පය

වර්තමාන ව්‍යවසායන් අතර තරඟය අවසාන විග්‍රහයේ දී දක්ෂතා තරඟයයි.පුද්ගලයන් තෝරා ගැනීම සහ පත් කිරීම සඳහා වන මාර්ග පුළුල් කිරීම සඳහා, සාම්ප්‍රදායික රැකියා යාන්ත්‍රණය බිඳ දැමීම, විවෘත, සමාන, තරඟකාරී සහ කුසලතා මත පදනම් වූ රැකියා මූලධර්ම ස්ථාපිත කිරීම සහ "අශ්ව තරඟය" "අශ්ව තරඟයක්" බවට වෙනස් කිරීම.ව්‍යවසායන් සෑම විටම "දක්‍ෂ අය, මධ්‍යස්ථ අය සහ නිෂ්ක්‍රීය අය අතහැර යන" රැකියා යාන්ත්‍රණයට අනුගත විය යුතුය, "කිසිදු උත්සාහයක් වරදක් නොවේ" යන වගකීම පිළිබඳ හදිසි හැඟීමක් ඇති කර ගත යුතු අතර, කැපී පෙනෙන කළමනාකරණ කුසලතා ඇති ආයතනික පරිසරයක් නිර්මාණය කළ යුතුය. කැපී පෙනෙනවා.

HJFG (1)

මධ්‍යම මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව සඳහා, තරඟකාරී බඳවා ගැනීම්, ප්‍රමාණාත්මක තක්සේරුව, නිත්‍ය භ්‍රමණය සහ ඉවත් නොකිරීම යන කළමනාකරණ ක්‍රම පුළුල් ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම;සාමාන්‍ය සේවකයින් සඳහා, ද්වි-මාර්ග තෝරා ගැනීම, තනතුරු පැවරීම, වගකීම් පැවරීම, පුද්ගලයින් පැවරීම සහ බලතල සහ වගකීම් පැහැදිලි කිරීම සඳහා අවධාරනය කිරීම අවශ්‍ය වේ;"මධ්‍යස්ථ අය පහත වැටේ, නිෂ්ක්‍රීය අය අත්හරිති" යන්න සත්‍ය වශයෙන්ම අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, උසස් තත්ත්වයේ කාර්යමණ්ඩල කණ්ඩායමක් පිහිටුවා, සහ සෑම තරාතිරමකම වගකිව යුතු සුදුසුකම් ලත් විශිෂ්ට පුද්ගලයින් තෝරා ගන්න.මිනිසුන්ට නැඹුරු වූ, සමාගම සැමවිටම අවධාරනය කරන්නේ "කුසලතාවය භාවිතා කිරීම සහ කුසලතාව සේවය කිරීම" සහ "මිනිසුන් ඔවුන්ගේ කුසලතා උපරිම ලෙස භාවිතා කරයි" යන්නයි."හැකියාව සහ දේශපාලන ඒකාග්‍රතාවය, කාර්ය සාධනය තෝරා ගැනීම" යන දෙකෙහිම කුසලතා තෝරාගැනීමේ දැනුවත්භාවය ස්ථාපිත කරන්න.ඒ සමගම, "අභ්යන්තර අධ්යාපනය සහ බාහිර හැඳින්වීම" යන උපාය මාර්ගය ක්රියාත්මක වේ.නිශ්චිතවම, එය අභ්‍යන්තරයෙන් කුසලතා වගා කිරීම සහ රඳවා ගැනීමයි;පිටතින් ඇති දක්ෂතා අවශෝෂණය කර හඳුන්වා දීමට.

HJFG (2)

සාර්ථක සංකල්පය

සෑම කෙනෙකුටම ජීවිතයේ තමන්ගේම පරමාදර්ශ සහ ඉලක්ක ඇත.ප්‍රශංසනීය දෙය නම්, කරුණු වලින් සත්‍යය සෙවීමේ ආත්මය ඔවුන් සතුව තිබිය යුතු අතර, බිමට බැස, වෛෂයිකව හා සන්සුන්ව තමන්ගේ වාසි මෙන්ම සැබෑ සමාජයේ සහ පරිසරයේ වෛෂයික තත්වයන් විශ්ලේෂණය කර වඩාත් යථාර්ථවාදී ඒවා සකස් කිරීම.දිගු කාලීන, මධ්‍ය කාලීන සහ කෙටි කාලීන ඉලක්ක වැනි අදියර ඉලක්ක.කෙටි කාලීන ඉලක්ක සඳහා, ඔබ ඕනෑම වේලාවක හිඩැස් පරීක්ෂා කළ යුතුය, ආවර්ජනය කර ඔබම පෙළඹවිය යුතුය, සහ ඔබේ උත්සාහයේ දිශාව සොයා ගත යුතුය.මේ ආකාරයෙන්, කුඩා ජයග්‍රහණ ඉදිරියට යාමට ඔබව පොලඹවන්න, එක් සාර්ථකත්වයකින් තවත් සාර්ථකත්වයක් කරා, එක් දිනක්, අපි හදිසියේම ආපසු හැරී බලන විට, අපි ආඩම්බර වන ජීවිතයේ අදියර ජයග්‍රහණ රාශියක් දැනටමත් ලබා ඇති බව අපට වැටහේ. වල.

ඇත්ත වශයෙන්ම සාර්ථකත්වය සහ අසාර්ථකත්වය සැමවිටම අත්වැල් බැඳගනී.අසාර්ථක නොවී සාර්ථකත්වය කියා දෙයක් නැත.ප්රධාන දෙය නම් අසාර්ථකත්වය පිළිබඳ අපගේ ආකල්පය දැකීමයි.අපි අසාර්ථකත්වයට සෘජුව මුහුණ දිය යුතුයි.අසාර්ථකත්වය සදාකාලික නොවේ, මන්ද අසාර්ථකත්වය ජීවිතයේ හැරවුම් ලක්ෂයකි.ඔබ අසාර්ථක වන්නේ කෙසේදැයි දන්නේ නම්, ඔබට නැවත නැඟිට අසාර්ථක වීමට හේතුව සොයාගත හැකිය, එවිට සාර්ථකත්වය ඔබව කැඳවනු ඇත.ලෝකයේ ඇති පහසුම දෙය නොපසුබට උත්සාහය වන අතර දුෂ්කරම දෙය නම් නොනැසී පැවතීමයි.සෑම කෙනෙකුටම එය කිරීමට කැමති තාක් කල් එය කළ හැකි නිසා එය පැවසීම පහසුය;එය ඇත්ත වශයෙන්ම හැකි නිසා යැයි පැවසීම දුෂ්කර ය, නමුත් සියල්ලට පසු, එය කළ හැක්කේ ස්වල්ප දෙනෙකුට පමණි.ඒ වගේම සාර්ථකත්වය පවතින්නේ නොපසුබට උත්සාහය තුළයි.මෙය අද්භූත නොවන රහසකි.

ආකල්ප සංකල්පය

ආකල්ප සියල්ල තීරණය කරයි!ධනාත්මක ආකල්පයක් පවත්වා ගැනීම, හදවතින් දේවල් කිරීම, වැදගත්ම දේ සඳහා වඩාත්ම වැදගත් ශක්තිය තැබීම, තමන්ගේම වෘත්තිය සහ සාර්ථකත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, අපගේ උපරිම උද්යෝගය ගෙවීම සහ විශිෂ්ටත්වය හඹා යාමෙන් පමණි: අපට සාර්ථකත්වය සඳහා විශාලතම අභිප්රේරණය ලබා දිය හැකිය, අපට කළ හැක්කේ අපගේ උපරිම හැකියාව ක්‍රීඩා කළ හැකි විට පමණක් අපගේ හැකියාවට වඩා විශාල නව්‍යකරණයක් සහ නිර්මාණශීලිත්වයක් අත්කර ගත හැකිය!අපි දේවල් හොඳින් කර අපගේ කාර්යය පරිපූර්ණ ලෙස කරන්නෙමු!

HJFG (3)